五维 × 20 个观测点 × 0—100 分统一口径——量化「什么是好集群」，从读数到行动，避免「凭感觉定片区」。
WCI 产业集群指数（五维量化）是汇泽万嘉产业研究院用于产业集群评估的量化方法论，与「类苹果模式」「八权体系」共同构成研究院的自研方法论体系。
面向县域及园区集群，用统一口径打分（0—100 分），量化「什么是好集群」——先有体检表，再谈治疗方案。
WCI 的作用不是排名，而是定位——先知道自己站在哪一档，才知道下一个动作该落在哪一权上。
五维读数共同回答两个问题：钱该先投哪一块、更新（升级）该先动哪一步——读数直接翻译成资源投放的先后顺序。
五个维度刻画集群健康度的五个侧面；每个维度下设 4 个观测点，共 20 个，全部按 0—100 分计分。维度内默认等权合成维度得分，评估中可按业态微调并在报告说明。
从划定边界到行动排序，一条可执行的测算线——顺序不能颠倒：先有口径，再有数据，最后才谈投放。
确定集群的空间范围与主导产业口径，划定评估单元——边界不清，读数不可比。
统计数据、实地调研、平台数据三源校核，缺数观测点用替代口径并标注。
20 个观测点逐一按 0—100 分评定，维度内默认等权合成五维得分。
五维联合判读：综合水平所处档位 + 相对最短板维度，短板决定主要矛盾。
把读数翻译成行动排序：补哪一权、投哪笔钱、更新先动哪一步。
读数出来之后怎么办：先判档位，再找短板，最后把维度缺口映射到八权上的补权动作——WCI 是体检表，八权是手术方案。
评估对象以县域及园区的产业集群为基本单元，四类场景共用一套口径。
建立健康度基线，按年度复查，跟踪五维读数走势与补权进度。
更新之前先量化：五维读数决定钱先投哪块、更新先动哪步。
以最短板维度排定平台与要素投入先后，判断先补哪一块最划算。
与八大资金工具适配测评衔接，把读数翻译成项目时序。
WCI 不是孤立的一张表：它是战略的量化出口，也是施工法的体检入口。
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关于 WCI，问得最多的五个问题。
留下信息，我们发送《WCI 五维健康度体检》指标手册与样本报告，并针对贵集群做一次五维读数评估。
提交后,产业顾问将在 24 小时内与您联系。
